暂停活动两个星期之后，今天的童军活动人数开始恢复稳定了，加起来应该有超过80人。 （不包括在星期四在校活动的幼童军组160人）
教练人数也增加两位，一位是前童军教练Joey小姐，负责教导幼童军， 另一位是在拉曼大学念土木工程系的Tony，他来自砂拉越古晋，是一位 Pengakap Raja，我安排他协助童军组。
今天武吉免登区苏志伟总监（日后的 Zon Bangsar 总监）带来一项大家都不是很想接受的改变建议。
原来吉隆坡直辖区童军总监已经将原本11个根据国会选区分布的童军区会即 Batu、Segambut、Kepong、Wangsa Maju、 Setia Wangsa、Titi Wangsa、Cheras、Bandar Tun Razak、Bukit Bintang、 Seputih、Lembah Pantai 缩减成4个Zon，他是按照教育局的方法分配，即Zon Bangsar、Pudu、Sentul及Keramat ， 之前所有的11个熟悉的区会名字日后就销声匿迹了，真的有点不习惯及不舍得。
问题是吉隆坡是一国之都，人口密度高，现在只有四位新的区（Zon）总监，几乎每人要负责区内六七十间各源流中小学的童军活动，比以前的二三十间增加一倍有多，假如每星期能过拜访一间学校，除了学校假期，看来非两年才能完成任务。还有另外七位解除职位的区总监及众多的助理区总监到底要怎样安排他们服务于童军活动的领域呢？
还有就是所有童军团的区编号要重新注册，统一成 WP Kuala Lumpur 01 至 XXX， 没有区号码，那么到底那一团是01， 会不会有学校童军团体要争夺呢？至于Batu 区 01 民众华小童军团 或武吉免登区第23团的坤成一校童军团变成什么号码，届时就会混乱及很难适应，毕竟用了多年的号码，改了一个陌生的号码，很多人都不是很想接受的。
还有一些以前所获得的委任状、证书、奖品及奖状不是全部报销了吗！还有团旗、制服上的区号、已经印制好的T-恤等要如何更改及向家长及童军们交待呢。
总而言之，要改变一样东西，假如没有好好策划及经过商量，就有一小撮人去决定，带来的杀伤力是很强大的，假如要那么的麻烦再重新注册一个新的团，我想有些学校的负责人干脆就将童军活动暂停或“收档”好了，毕竟童军活动在很多学校参与的学生人数直线下降，其它制服团队反而业务蒸蒸日上。
吉隆坡童军活动经过五六年的风风雨雨，已经不能够再来一次这样的摧残了，虽然换了几位州总监，而每位州总监都有他的理想及办事能力，但他们都忽略了一点，没有好好地接受草根基层的意见，为了改变而改变，而毫无目标的勇往直前，。
我们希望坐在冷气房办事的衮衮诸公们，千万不要在搞派系、勇于内斗、我行我素，反而多点出来接触外面的世界，体谅一下热心服务童军活动的人士，包括义务教练、学校的童军老师及向来支持童军运动的家长们，不然的话，马来西亚童军运动的前景真的是不堪设想了。
很多时候，做任何事不要操之过急，切忌未经大众商量就实，须按部就班，稳步向前。尤为重要的是做好前期工夫，查证每一细节后才实行。
以上是我参加了童军活动多年有感而发的意见，虽然有些人看了会不高兴，但我想这就是代表了基层的一点意愿及感受。
教练人数也增加两位，一位是前童军教练Joey小姐，负责教导幼童军， 另一位是在拉曼大学念土木工程系的Tony，他来自砂拉越古晋，是一位 Pengakap Raja，我安排他协助童军组。
今天武吉免登区苏志伟总监（日后的 Zon Bangsar 总监）带来一项大家都不是很想接受的改变建议。
原来吉隆坡直辖区童军总监已经将原本11个根据国会选区分布的童军区会即 Batu、Segambut、Kepong、Wangsa Maju、 Setia Wangsa、Titi Wangsa、Cheras、Bandar Tun Razak、Bukit Bintang、 Seputih、Lembah Pantai 缩减成4个Zon，他是按照教育局的方法分配，即Zon Bangsar、Pudu、Sentul及Keramat ， 之前所有的11个熟悉的区会名字日后就销声匿迹了，真的有点不习惯及不舍得。
问题是吉隆坡是一国之都，人口密度高，现在只有四位新的区（Zon）总监，几乎每人要负责区内六七十间各源流中小学的童军活动，比以前的二三十间增加一倍有多，假如每星期能过拜访一间学校，除了学校假期，看来非两年才能完成任务。还有另外七位解除职位的区总监及众多的助理区总监到底要怎样安排他们服务于童军活动的领域呢？
还有就是所有童军团的区编号要重新注册，统一成 WP Kuala Lumpur 01 至 XXX， 没有区号码，那么到底那一团是01， 会不会有学校童军团体要争夺呢？至于Batu 区 01 民众华小童军团 或武吉免登区第23团的坤成一校童军团变成什么号码，届时就会混乱及很难适应，毕竟用了多年的号码，改了一个陌生的号码，很多人都不是很想接受的。
还有一些以前所获得的委任状、证书、奖品及奖状不是全部报销了吗！还有团旗、制服上的区号、已经印制好的T-恤等要如何更改及向家长及童军们交待呢。
总而言之，要改变一样东西，假如没有好好策划及经过商量，就有一小撮人去决定，带来的杀伤力是很强大的，假如要那么的麻烦再重新注册一个新的团，我想有些学校的负责人干脆就将童军活动暂停或“收档”好了，毕竟童军活动在很多学校参与的学生人数直线下降，其它制服团队反而业务蒸蒸日上。
吉隆坡童军活动经过五六年的风风雨雨，已经不能够再来一次这样的摧残了，虽然换了几位州总监，而每位州总监都有他的理想及办事能力，但他们都忽略了一点，没有好好地接受草根基层的意见，为了改变而改变，而毫无目标的勇往直前，。
我们希望坐在冷气房办事的衮衮诸公们，千万不要在搞派系、勇于内斗、我行我素，反而多点出来接触外面的世界，体谅一下热心服务童军活动的人士，包括义务教练、学校的童军老师及向来支持童军运动的家长们，不然的话，马来西亚童军运动的前景真的是不堪设想了。
很多时候，做任何事不要操之过急，切忌未经大众商量就实，须按部就班，稳步向前。尤为重要的是做好前期工夫，查证每一细节后才实行。
以上是我参加了童军活动多年有感而发的意见，虽然有些人看了会不高兴，但我想这就是代表了基层的一点意愿及感受。
