馬大正在轉變！做為馬大的一份子，歷經馬大幾任掌校者，我們深深感覺馬大在追求卓越成就上的改革與轉變。
改革需要遠見、魄力與勇氣！看到馬大現任校長高爾扎斯曼再獲續任的消息後，感到很高興。我們從沒與馬大校長交談過，只是透過馬大的種種政策認識這位掌校者。
他上任後，就破壞了學術人員的“好日子”。在過去，只要能在國立大學任教，就可以過舒適的日子。他到馬大後，就制定了種種學術表現的標準：必須在具影響力的國際期刊發表論文，這成為學術人員升等的重要指標；新進的學術人員在限定時間內沒有表現的話就可能遭解雇。
“放心，這位校長很快就會被換走，他這一套過不了多久就無效的了！”這話我們在馬大聽過幾次了，老神在在的資深學術人員總是如此安慰新進的學術人員。馬大校長換得頻密，討好各方就無法改革；要改革就會得罪一些人，得罪一些人就可能得走人。他的改革務必惹惱一些人，所以《馬來西亞前鋒報》在今年8月份出現不滿高爾扎斯曼校長的報導並不出奇。
無可否認的，是不是所有學科都適合使用同樣的標準，這是有待商榷之事。雖然如此，將學術人員的學術表現置於國際標準總比沒標準的好，要不然，抄襲、因為裙帶而獲得發表，或在意見欄刊登的文章也算學術成果的話，那我國的學術水平必然會繼續低落。
在一些社會科學領域，出版一本學術專著，有時比出版一篇學術期刊更有價值。團隊及研究基金也必然納入考量。研究及栽培人才都需要時間和經費，而大學就是提供這種條件之所在，除了收割成熟的研究成果，也必然考慮栽培後進。
馬兒要跑得好，就需要吃草。然而，吃了草的馬兒，未必願意跑。為了鞭策吃了草的馬兒用力跑，校長制定了賞罰分明的政策。不論學術人員膚色，只要能跑到受國際認可的舞台，就可以給自己的升等加分；反之，拿了錢卻沒有交出成績的人，就會受罰。
馬來西亞的學術發展，是要低頭看自己的肚臍眼，還是往更遼闊的天地去？現任馬大校長選擇了後者。雖然我國至今還不承認台灣學位（醫、牙及藥劑除外），但是，在實地考察後，高爾扎斯校長在公開的場合大力稱贊台灣大學、成功大學等幾所台灣的頂尖大學。
我國高等教育的弊病，如陳年痼疾，病癒不易。高爾扎斯曼校長為馬大下了藥，這藥使馬大在學術方面產生了顯著的進步。當然，這所引發的學術倫理。又是另外的課題。
可惜的是，如同其他公家機關，馬大內也有一些非常官僚作風的人員。圖書館內的一些收藏品，學生得申請調閱。可是，負責調件的人員在上班時間不知去向是常態，而在一旁的其他職員處理的方式，就是請你改天再來。這“改天”未必是明天，可能是一星期或以上。
新加坡國立大學是馬大的前身，為甚麼新國大是國際頂尖大學，而馬大卻落後了那麼多年？其中的因素很多，但只要有機會比較這兩家大學圖書館管理員的專業及服務態度，大概就可看出端倪。在新國大要求調件，我們都沒遇過職員說：“工作人員不在，改天再來！”新國大的研究生表示，他們的圖書館管理員也曾經很官僚，經過無數次的陣痛後，才有今天專業的服務態度。
馬大要步向世界就不得不改革。改革會有陣痛，學術改革不易為；而部份公務人員態度的改革更是舉步維艱。雖然如此，只要有藥源及下對藥方，這金字招牌還是會再創亮點！
文章来源：星洲日報‧作者：康旅泊 20111207
