传统上，僱员被界定为属於被动和需要被耳提面命的一群，故许多公司在管理人力资源方面多倾向於硬性规定和单向式督导的领导方针。这种人资管理越来越不合时宜，只因不符合人性的良性沟通要求以及动態的商业环境。
隨著新生代教育水平提高，生活素质改善以及有越来越多的就业机会，X世代及Y世代对职业生涯的要求已经大不同。故人力资本管理也应该配合时代要求而作出转型求变。
事实上，各种人资活动如职业生涯发展工作坊，工作轮调制度，职业安全与健康讲座会以及管理人员培训营等在国內正方兴未艾，可见僱主们都希望留住好人才以求永续经营。现代人资管理应该强调以人为本的职业发展，並且常常给机会让僱员一展所长以创造更大的效益。这样一来，僱员的工作满意度提高了，自然会尽心尽力地为公司效劳而不思下堂求去了。
文章来源：星洲日报‧作者：怡然 20120427
