大馬是個什麼樣的國家？應如何為大馬定位？在政治面，大馬一般上被視為威權體制或半民主國家；在宗教上，也可定位為穆斯林占相對多數的國家（Muslim majority country），而不是嚴格意義的伊斯蘭教國（Islamic State），因為我國的聯邦憲法與國家機關，基本上是世俗的，而非神權的。
在社會、文化、語言面，大馬無疑是個多元社會（plural society）或是個「多元統一，隔而不離」的多彩的彩虹社會（rainbow society）；因為，彩虹中的七彩，是合中有分，隔而不離的（seperate but not apart）。若善加利用，這多元將是一項資產與競爭優勢。
從經濟的角度看，現階段的大馬，則被定位為中高收入國（high middle income country）。按世界銀行的分類，當代國家可按收入與產業結構分為以下數種。（當然這只是高度的概括，而無法觸及一些關鍵內容，如財政健全度，制度優劣等）。
收入國組別與產業結構佔GDP的構成比（％）
資料：世銀2009報告
組別 人均收入 農業 工業 服務業
（美元） （％）
低收入國 低於995 27 26 47
中低收入國 996～3945 13 40 47
中高收入國 3946～12195 6 23 61
高收入國 12196或以上 2 25 73*
1 34 65**
（*OECD會員國）（**非OECD會員國）
（OECD＝經合發展組織）
應該指出的是這上述數據只反映「量」，而沒充份反映「質」的一面，有關產業結構的部份，也只是一個概括；因為，有一些特殊情況，如石油盛產國，由於有高油氣收入，其產業結構有異於通例。就大馬來說，在2010年，我國人均收入為2萬6,219令吉（約8000美元），產業結構則為：
2010大馬產業結構（佔GDP之百分比）
資料來源：2012經濟報告書
行業 （％）
農業 7.3
礦業 7.0
製造業 27.6
建築業 3.3
服務業 57.7
（總數102.9％，是因為未配置（undistributed）、間接計算的金融中介服務占4.1％，減去進口稅1.2％，實得2.9％。）
大體上，大馬的產業結構也接近一般中高收入國的結構比。做為中高收入國，要如何才能更上一層樓，升級入高收入國行列？按照一般的說法，重點在於改變經濟增長的方式，不然，就會掉入中等收入國陷阱（middle income trap）。大馬則已陷入這陷阱10餘年，而難以升級轉型；顯見，我國的增長「有量無質」。
眼光淺短缺發開拓創新
簡單地說，大馬雖已升級為中高收入國，可其基本的經濟活動，在層次上，依然卡在低收入與中低收入國的層次。比方說，75％的勞動力屬於非技能性勞動力，顯示我國依然在很大程度上，依賴進口廉價的非技能性外勞，來維持一貫的低薪資競爭策略；也舊態依然地允許非生產性的層層盤剝，進而徒然增加經商成本，而按族取人的配額制，自也抑制了國人潛能的發揮，並刺激了與人才外流。
從體制上看，過度的中央集權，也在很大程度上抑制了各州各地，因地制宜發展的潛能；而政官商的勾結，更鼓勵了短期行為，而非顧全大局的長期發展觀。缺乏長期發展觀，自也不會去做厚植實力的事。
以日本、台灣、韓國為例，他們能在二戰後快速崛起，升級為高收入國，在相當程度上與其政官商領域的領導人具有強烈的「國富民強」觀念有關。這使他們重視厚植國民競爭力，因此注重與教育與培訓，更有了技術立國、貿易富國、走向國際等理念，經由國際競爭磨練實力，激發創新，建立品牌，因而佔據國際市場，擴大經濟規模，促進產業群集（cluster），更為國民提供體面就業。
反觀大馬則偏重靜態分配，以權力與行政手段快速致富；同時，由於擔心權力更迭會影響既得權益，更不願從事長遠的生產性努力，而傾向快速回報的房地產、服務業等。財雄勢大的政聯公司也多從事傳統行業，而少從事開拓性的創新活動，這使大馬走上權貴資本主義，而非日台韓式的凝聚性資本主義的路向。
日台韓能產生許多具有國際競爭力的新興產業與品牌，而大馬則否，就足以反映出大馬經濟的困境─缺乏可持續的實力。說起來，大馬本是個得天獨厚的「走運國」（lucky nation），也確實靠走運升級為中高收入國，如油氣的發掘，並在1987至1997年間享有大量外資湧入等，可是，畢竟只有實力才是硬道理。
文章来源：东方日报 作者：孫和聲 20111109
