作為一個努力的商人，你腳踏實地，打造了一家企業。
公司在你的領導之下，步上軌道，表現亮麗。很快的，吸引了財團（一些有官方背景）的興趣，注資入股。
你繼續為公司打拚，對方也樂於不斷投資，於是公司不斷壯大。雙方配合得天衣無縫，水乳交融。
這家公司成為金母雞，不斷生金蛋。
突然一天，對方決定要全面擁有這家企業，提出價錢，請你賣股，退出公司。
對方已經是大股東，你即使不願意，不捨得，也無力回天。
這不是普通的企業股權交易，而如同是自己親生的骨肉，養大成人時，卻被逼割捨。
這個企業戲碼屢次上演，令人感嘆的是，這一次竟然發生在實達集團。
實達集團（SP Setia）是國內近年最耀眼的公司；管理卓越，業務成長迅速。
這種表現，和創辦人劉啟盛有直接的關係。
劉啟盛生長在一個基層華人家庭，生計靠父親駕駛羅里來維持；從小，他就必須打工，補貼學費和生活費。
直到他進入馬大就讀，還是依靠收補習生，來完成學業。
幾次和劉啟盛飯局閒聊，他都娓娓道來以前艱苦的日子，鍛鍊了他的堅強意志，造就他事業的成果。
他一手創辦實達集團，興建現代化大型房屋計劃，引進新的住宅概念，使實達成為金字招牌。
他不諱言獲得國民投資公司（PNB）和公積金局（EPF）的投資，是實達能夠迅速崛起的其中因素。
國民投資公司是政府相關企業，它擁有上千億的基金，投資在各種企業，以賺取回酬。
而投資在實達集團，自然是它最成功的投資之一。
如果雙方維持這種關係，自然是皆大歡喜，也塑造了大馬官方和民間合作的一個成功故事。
然而，就在上星期，國民投資宣佈要全面獻購實達集團；顯然，這不是善意收購，劉啟盛和董事部，拒絕了這項獻購。
不過，國投持有最大股權，一旦發動全面收購機制，難以抗拒。
從企業的觀點來看，即使國投全面控制實達，但是，這家公司今後將失去它的靈魂人物，甚至是原有的管理團隊，那麼，國投究竟又得到了甚麼？
劉啟盛和他的子弟兵，在集團不斷注入創意和努力，塑造紀律和能力，這是企業永續經營的核心。
國投則要一刀殺了金母雞，把金蛋一次掃光；這種做法，企業界搖頭嘆息，也為今後官方和民企的合作，敲起警鐘。
劉啟盛固然可以從全面收購獻議中，套現獲利；但是，真正的企業家追求的不只是財富，而也包括對企業的情感，對員工的承諾，以及自我實現的成就感。
剝奪他們的這些價值，也許，他們只有選擇出走，一併把資金、經驗、信心、創造力帶走。
到時，金雞也會變成死雞。
文章来源：星洲日報‧作者：鄭丁賢‧20111003
